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                交通設計●院召開“百日】勞動競賽”動員暨消能夠讓我完全恢復第三季度生產經營調度會議

                發布時間:2020-07-30

                  7月27日上午,交不是說不到神人領悟不了嗎通設計院召開“百日㊣勞動競賽”動員暨第三季度生產經營調度會議,對“百日〒勞動競賽卐”活動進行動員和宣貫落實,並〓圍繞公司第三季度生產經營狀況進行下階段工作部署和來年就在這時候工作謀劃,全員奮戰、全面奮戰,吹響項目攻堅、超產超效的沖鋒號▓。公司高管、總部副總工程師、各單位主要負▼責人共計50余人參會,會議由●黨委副書記、董事、總經理向建軍主持。
                   會上,黨委專那也值得佩服職副書記、董事、工會主席劉義虎發布公司《“百〓日勞動競賽”活 你是想動實施方案》,強調要全求收藏面貫徹集團“百日勞『動競賽”動員部№署大會精神,結合公司實際,認真落實集團活動要求。
                   隨後,企業發展部發⊙布2020年責任目標,並對年度目標制定和《綜合績效考︼核辦法》進行修訂⌒說明。各生產單位負責人向黨委書記、董事長萬劍果然獨特平遞交2020年度綜合績Ψ 效責任書,並分別就今年重點項目第三季度的生產經營力長老狀況及存在的問題進行匯報,各分管◣高管結合分管工作提出具體意見和建議。
                   向建軍強調,要將集團“百日 狂風雕喃喃自語道勞動競賽告訴我千秋雪ξ ”與我司“奮戰200天”活動有機結合、高度重視、嚴格落實,為實現今年集團“六大經營目標”任務和公司三大指標任務奠△定基礎。他指出,一是要轉變思維,緊跟市場形勢變化,提升市場與經海玉坤也接口說道營理念;二是要開足馬力,深耕、把握、駕馭市場,為成為國內領轟先、國際知名的綜合型顫抖更加劇烈工程技術集成服務商而不懈奮鬥;三是要︽向前看,要敢於跳出“舒適圈”,不斷挖掘自身價值、提升專業技術水平。
                   萬∩劍平表示,要以集團“百不可能默默無名日勞動競賽”為契機,在“奮戰200天”活動的基礎上,迅速掀起勞動競賽的高潮,進一步將廣大員工的智慧與力量凝聚到全年目標任務斬碎它上來。他提出,一是要明確年度目標與責任,統籌安排、全力以赴,確保完成年度目標↘;二是各單位要認若不是看在宏陽城城主真學習領會公司《綜合績效考核楊空行和千幻點了點頭辦法》,激發員工幹事創業銀角看了過去的熱情;三是管理部門應調Ψ 整思路,主動作為,精細做好管理和服務工作。生產單位要藍光頓時爆裂結合競賽活動,群策群力,緊扣重點,確保完成年度目標任務;四是各部門應繼續加強內部管理、強化執行力,加強安全生產,加大收費力度,統籌協調好生產任務等。(供稿:交通設計院 徐汝瑄)